MODEL PENINGKATAN DISIPLIN KERJA MELALUI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA

Abstrak

Penelitian ini merupakan penelitian penjelasan (explanatory research) yang bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Disiplin Kerja dan Motivasi, serta pengaruh Motivasi terhadap Disiplin Kerja. Studi ini dilakukan pada Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Semarang Barat dengan melibatkan seluruh populasi yang berjumlah 107 karyawan sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui metode survei menggunakan kuesioner, yang disusun berdasarkan skala Likert dengan rentang skor 1 hingga 5. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS) untuk menguji hubungan antarvariabel yang diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja, yang mengindikasikan bahwa semakin baik kualitas kepemimpinan transformasional, maka tingkat disiplin kerja pegawai akan semakin meningkat. Selain itu, Kepemimpinan Transformasional juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi, yang berarti bahwa kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan motivasi kerja pegawai. Selanjutnya, Motivasi terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Disiplin Kerja, yang menunjukkan bahwa semakin tinggi motivasi pegawai, maka disiplin kerja mereka juga akan semakin meningkat. Temuan ini memberikan implikasi bahwa peningkatan Kepemimpinan Transformasional dapat menjadi strategi yang efektif untuk memperkuat motivasi dan disiplin kerja pegawai di KPP Pratama Semarang Barat. Oleh karena itu, organisasi perlu fokus pada pengembangan kepemimpinan yang mampu menginspirasi, memberikan visi yang jelas, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif guna meningkatkan kinerja pegawai secara keseluruhan.

This study is an explanatory research that aims to analyze the influence of Transformational Leadership on Work Discipline and Motivation, as well as the effect of Motivation on Work Discipline. The study was conducted at the West Semarang Primary Tax Office (KPP Pratama Semarang Barat), involving the entire population of 107 employees as the research sample. Data were collected through a survey method using a questionnaire, which was designed based on a Likert scale ranging from 1 to 5. The data analysis technique employed in this study utilized the Partial Least Square (PLS) approach to examine the relationships between the variables. The results indicate that Transformational Leadership has a positive and significant effect on Work Discipline, suggesting that the better the quality of transformational leadership, the higher the employees' work discipline. Additionally, Transformational Leadership also has a positive and significant impact on Motivation, meaning that effective leadership can enhance employees' motivation. Furthermore, Motivation is found to have a positive and significant influence on Work Discipline, demonstrating that higher employee motivation leads to increased work discipline. These findings imply that enhancing Transformational Leadership can be an effective strategy to strengthen employee motivation and work discipline at the West Semarang Primary Tax Office. Therefore, the organization should focus on developing leadership that can inspire, provide a clear vision, and create a conducive work environment to improve overall employee performance.